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日本韩国高清大片

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第三,基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。行业不管发生什么样的变化,即使行业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿级的市场中,为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品、好服务,这样才能活下去,才能活得好。过去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。

罗浩:谢谢主持人,也是根据大会指定,我主要结合结构性融资这个主题谈谈一些经验。我主要想从两个方面介绍一下,第一个是因为工银标准是工行在境外最新的一次收购,可能大家不是特别了解,我想简要做一个介绍。第二个层面具体结合工银标准业务实际谈谈融资。工银标准是工行在05年在境外战略性控股收购原英国标准银行之后的一个平台,总部在伦敦,全国七个国家和地区有分支机构,在香港,亚洲,新加坡,东京,上海都有机构,这样可以为全球客户提供24小时不间断的市场服务。产品主要是三条,一个是保护利率汇率,信用股票的产品线,第二个是包括基本金属,贵金属,能源和铁矿石大宗商品产品线,第三个是债务资本市场,股票资本市场,投资并购咨询投资银行产品线。在大宗商品的产品线上我们说根据客户需求不同主要也分三大类的服务,一个是价格风险管理,主要是通过全球的主要商品交易所的通道,因为客户提供一些像场外的衍生品,以及场外经济的这么一个服务,包括电子盘服务。第二个是工银比较有特色的,它既是银行同时又具备一个完整的系统提供买卖的服务。这一点我觉得可以体现比较好的跟产融结合的主题。比如说我可以把实货合同提供结构性的方案,这样既可以做美元也可以做人民币的。这一块具体到结构性的融资产品上,经验谈不上,我们总结一下过去我们说做的一些案例的一般会具备以下这么一些特点。

第三个方面,可能是工具和渠道的问题,相应的这个场内的产品有没有,期权的工具上没上,场外的市场是不是能有一个比较完整的体系的构架,来为场外业务的发展做贡献。我大概是这三个的问题。当然这里从理念的程度上专门要提一点,任何一个金融工具都不可能解决所有的问题,所以无论是期货也好,银行也好,保险也好,券商也好,我觉得可能还是要在未来的产融服务的路上要做好融合的创新,要做好合作。因为你只有在合作的过程中才能在真正的实体利益链上找到自己的决策,才能够比较可持续地把这条路发展下去。

宋瑞波:新的压力下要把资源整合起来,就会有更大的机会。林舒:与券商相比,银行的投行业务是新板块,商业银行的投行业务因有牌照的需求,因此在服务企业全产业链、全生命周期的过程中,如何将银行融资的功能与银行的成交发起的工具进行配比是目前正尝试做的工作。同时,兴业银行全面打通与有牌照的金融机构的协作,给客户提供全方位的金融服务以及利用产业链优势为投行客户进行赋能。

07小汪点评港湾能源的私有化要约,从提出到被拒绝,新奥股份一直未与港湾能源签署正式协议。说明新奥股份相当沉得住气。新奥股份能沉得住气,还是因为手里有“底牌”:持股比例超过10%,按澳大利亚上市规则属于“拦截性股权”,可抵御任何敌意要约。港湾能源本次私有化收购败了。但这一交易从侧面反映出弘毅与新奥股份对Santos的逆势投资是很成功的。Santos有价值才会吸引“野蛮人”收购。

至2016年底,工商银行总行、浙江分行部分理财产品投资项目因投资对象破产清算等存在违约风险,涉及金额45.55亿元。2013年至审计时,中信银行3家分支机构违规使用一般客户理财资金为企业股权收购项目提供融资66.25亿元。2015年5月至10月,中信银行所属2家分支机构购买其他银行违规销售的理财产品53.5亿元等。

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